服装销售员前景

现在，很多人对自己的服装都是很讲究的，这就带动服装市场的发展，一些创业者看到服装市场前景好，选择自己开服装店，那么，作为服装店的导购员应该怎样提高销售业绩呢?以下是小编为您整理的服装销售员前景的相关内容。

服装销售员前景：

从我国服装产业的发展来看，服装行业本身是劳动密集型产业，被称为“永不衰落的产业”，其发展前景确实极为诱人。服装行业是为人们提供最基本的穿着需要，又是能引导消费者消费趋向的行业。随着时代发展，社会文化的进步，生活水平的不断提高，从基本穿着向新颍多款式的中高档时装发展，因此，服装消费成为广大消费者和各阶层次人士的最迫切需要。

纺织服装行业的前景分析：2012年产销量增长不大，盈利能力下降。在配额取消的出口释放效应和内需增长的拉动之下，今年以来纺织行业产销有所萎缩，上半年全行业实现利润总额154亿元，同比增长21.18%,增幅落后于收入6个百分点，较去年同期也下降1个百分点。一季度纺织行业毛利率和利润率分别为10.39%和2.90%,较2011年同期分别下降0.35和0.42个百分点，子行业中除针织略有增长和棉纺织基本持平外，其余均出现下降。

一是行业投资增速大幅回落，固定资产投资增幅的回落将缓解行业的供给压力，但也使未来两年行业增长的动力大为减弱。

二是新型面料研发成效不大，低端产品约占80%以上，并且以满足国内消费市场为主，能够进入国际中高端市场的成品不及10%。

三是我国服装品牌不够硬朗，能叫得响的品牌有七匹狼、波司登、利郎、才子、秋水伊人等，有国际市场号召力的大品牌不多。

现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动服装行业的发展，时装设计师的创意一旦被消费者，被社会所认可和接受，都会产生巨大的社会效应。这样为数众多的服装、款式新颖的服装汇入到服装发展大潮中，加快了服装行业发展进程。服装样式趋向多样化，还要求符合穿着的场合，人们休闲的生活方式，更加崇尚体育运动，都将会对服装样式的面市产生巨大的影响。

2012年服装行业市场前景分析概括及发展：随着网络在各大行业的普及，服装行业也不另外，是否开展网络平台，这关系到企业在今后的销售道路上的提升，有专家预言，在2012年之后，没有网络渠道的企业可以算是一个失败的企业，因为网络可以打破时间、空间的界限，在传统销售渠道中，还要外派大量业务员实地考查，创办当地办事处，这笔投入可以说是相当大，就网络而言，也就是组建一个网络团队，建造企业网站，商务平台，哪一个投入更大，哪一个回保更多，这就需要企业自己去衡量了，当然，并不是所有的行业、企业都适合去开展网络。服装行业未来市场前景及发展走向，选择网络平台发展也是一个不错的选择。

怎样做一个好的服装销售员：

要做好的服装销售员，首先需要了解的，是店铺的整体风格，定位，可以跟店铺老板或者主管多沟通，了解店铺发展方向，发展计划。这个在服装销售的过程中，可以向客人宣传，对提高客人信任度非常有帮助。

对所销售的服装商品，要熟悉商品的基本信息，包括价格，面料，成分，洗涤方式，尺码，版型特点，适合的人群等等。对这些基本信息最好能熟记于心，在给客人推荐时，做出准确介绍。

了解商品的库存。同款多色的商品，同款多尺码的商品，熟悉出样的位置，放仓库的，了解仓库的摆放位置。这样，在客人试穿出样尺码或颜色不合适时，能很快找到其它。而且，了解库存，也意味着对什么东西好卖，没有库存，什么东西库存比较多，属于滞销品，都有帮助。

除了熟悉店内的现有商品基本信息外，还要利用空余时间，多多学习关于服装面料，制作等等知识，掌握信息越多，约有利于给客人做出介绍和推荐，并让客人感觉你的专业，从而信任你的介绍。学习可以通过书籍，网络等各种渠道学习。

服装销售，除了对服装基本信息这些硬性知识掌握外，对搭配，色彩，时下流行的款式等等资讯都要经常学习，提高自己的审美观，在销售服装时，能给客人搭配的参考意见，可能促使成套购买。

当然，做一个好的销售，除了自己专职工作的知识外，最好也能多学习些其他的知识，多了解各方面的资讯，时尚，美容，甚至文学，心理，一是提高自己的素养，气质，二是有更多谈资，在跟客人聊天时，让客人觉得你是个知识丰富的人，对销售的感觉好了，对整个店铺的形象提升也是相当有帮助的。

服装店导购员怎样才能提高业绩：

对于服装销售员来说，要提高销售业绩同样要讲究方法和技巧，基本技巧是：会说、会看、会听;听是指聆听。懂得聆听顾客的心声，便能知道顾客的心理真实需求是什么，这样也方便推荐服装产品。

加强应变能力，懂得服装搭配，现在随着生活水平的提高，消费者的消费观念也不断提高，对于服装的要求也在不断提高，而且不同的消费者，要求也不同，服装销售员就要加强自身的应变能力，这样才能够更好地应对消费者的要求。

给自己制定月销量业绩，服装店为了完成销售目标，或是增加更多的营业额，总会给每位服装销售员一定量的销售业绩，这些销售业绩也作为考核业绩，是给服装销售员压力，对于服装销售员来说，有压力才有动力，才能更好地完成任务。

怎么样做一个优秀服装销售管理人员：

(1)要对自己的行业特征及工作本性十分了解，并且要具有实际服装销售经验服装销售工作是既现实又要求甚多的工作。身为艾上乐品服装销售主管要是没有实力是无法勉强在其位置上工作的。主管的作风及领导方式各有不同，但却不能没有实力。在服装销售领域，实力是法宝。

(2)要有自信心却又不狂妄自大在做服装销售培训课程中发现因为有些服装销售主管都有过自己的丰功伟绩，但却因此而目中元人，骄傲自满，因而引起部属的不满或不服。

(3)要有主见和决断力很多情况下服装销售团队培训时都会说到这样一个现象。服装销售团队有时常常会有一些急迫的事要服装销售主管立即作出决定。那么这时服装销售主管要有勇气下决定，不可退缩或拖延。善于推托的主管会让人觉得怕事或无能，同时也会丧失领导者的魅力。

(4)要能够为部属争取应有的权益通常情况下，服装销售部门的人员常常会和财务、运输等部门的人员在立场及看法上有不同的意见。因为业务性质不同，常常会导致服装销售人员和后勤人员的冲突。尤其当服装销售受到波折时，比如遇到后勤人员对服装销售人员加以批评或指责，这对服装销售人员将会是一个极大的打击，这时服装销售人员常常会希望他的主管能主持公道或出口气。作为主管，这时要能够查明事实，如果确定属下是对的，就要替他争取权益，不能为避免得罪别人而丁事。主管能为部属谋益，属下才肯替主管拼搏，"士为知己者死"，这是服装销售管理培训很简单的道理。

(5)勇于承担责任多数人都是被动而情绪化的，而且都有逃避困难和责任的倾向，这是一个事实。但服装销售管理人员要与众不同，勇于承担责任，不把自己的错失推卸给下属或客观环境，必要时承担下属的无心之过。